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　　亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　近年来，冀北电网加速发展，物资需求增长态势明显，各类电力物资供应矛盾日渐突出，原有的物资供应方式已无法完全满足电网建设需要。

　　为化解物资采购周期长与供货时间紧之间的矛盾，国网冀北电力有限公司根据物资需求和供应特点，探索出一套寄售物资供应模式，结合协议库存采购物资大胆尝试并取得初步成效。目前，冀北电力物资供应公司已完成了29种共计约1063万元物资的寄售工作，有效提高迎峰度夏期间物资供应能力。

　　精心谋划 实施方案数易其稿

　　2月中旬，国网冀北电力用不到一个月的时间制定了寄售物资供应实施方案，从400余种农（配）网需求物资中筛选出了10千伏变压器等29种首批寄售物资，并根据各单位需求将寄售物资安排存放在不同仓库，寄售业务发展迈出了重要一步。

　　冀北电力物资供应公司物资管理部门在方案编制上狠下功夫。该公司工作人员翻遍了手头关于寄售业务的资料。定稿时，寄售供应方案修改了11版，具备实施条件。

　　根据实施方案，物资寄售业务将按照“协议库存、实物存储、集中调配”的管理模式进行管理，充分发挥物资调配中心的统筹调配和指挥协调职能，借助国网冀北电力仓储网络的物资储备和调拨能力，统筹全局需求、兼顾基层实际，实现寄售物资在存储数量和存放空间上的合理化安排。

　　实施方案编制完成只是迈出了第一步，后续的工作更加艰巨。今年年初，国网冀北电力按照实施方案与供应商签订框架协议，冀北电力物资供应公司选取其中一部分物资作为寄售物资试点，定期了解排产情况、监控生产进度，并将物资预先运至该公司良乡仓库，待需求明确后再根据消耗情况结算，确保寄售物资按时发运。

　　5月17日，当最后一个托盘的隔离开关被稳稳地放到仓库货架上时，7家供应商约310万元首批寄售物资已全部运抵良乡仓库。物资寄售模式登上国网冀北电力物资供应模式的舞台。

　　需求激增 寄售模式优势凸显

　　入夏后，电网建设工程密集开工，各类物资需求接踵而至，国网冀北电力筹备近半年的寄售业务终于等到了“亮剑”的时刻。近日，良乡仓储中心库已完成了首批协议库存中在良乡仓库寄售的物资共计13台断路器的出库工作，目前该批物资已全部运抵项目现场。

　　农（配）网物资需求与寄售物资的统筹匹配工作，有效确保了匹配结果的准确性，同时兼顾各级仓库管理压力、供应商送货成本、需求单位使用便捷性、寄售供应商供货平衡性。

　　截至6月底，国网冀北电力已实现农（配）网物资需求匹配的寄售物资共21种金额约602万元，匹配完成的寄售物资可随时从该公司仓库或供应商仓库发货。需求匹配工作的完成标志着寄售业务从理论研究和前期准备阶段，正式转入实际应用阶段并开始发挥实效。

　　据统计，相对于提报需求后进行招标、签订合同，再由供应商排产发运的传统流程，物资寄售模式可将物资供应时间由平均80天缩短至10天，使物资供应更及时，产品质量更可靠，供需双方互惠互利。

　　冀北电力物资供应公司将执行“协议库存、实物存储、集中调配”管理模式，开展农（配）网物资需求与寄售物资的匹配工作，统筹调配寄售物资，监督寄售物资日常管理，适时组织供应商开展寄售物资补库，提升物资供应水平。