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    经过EPR项目团队连续艰苦奋战，上海电力ERP系统成功上线，项目、财务、设备、物资、合同五大模块总体功能运行平稳正常，各项数据生成准确无误。当天公司本部和三家试点单位通过ERP系统发生业务共482项，除项目模块以外，其他各个模块均发生业务操作。ERP系统在运行过程中，各方发现和提报问题经过内部顾问和实施商顾问的现场指导后，均已及时得到解决。

    自从6月上海电力ERP项目建设正式启动以来，在公司主要领导的亲自关心下，在ERP工作组的精心组织安排下，在本部相关部门和三家试点单位的大力支持和配合下，各项工作任务按照实施计划稳步推进，预先设定的重要节点均按时圆满完成，ERP项目建设工作取得明显成效。该公司主要业务流程得到统一细化和规范，主数据编制工作保质保量完成，业务风险控制点得以充分评估和揭示，QHSE的管理成果得到有效承接。