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　　亿万先生软件（来源：CIO时代网　作者：不详）

　　企业信息化是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生产过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面对一个企业来讲，信息化是提高企业市场适应能力和国际竞争力的战略选择，是引领和改造传统企业实现跨越式发展的强大推动力。 

    信息化系统实施注意的问题 

    （1）系统规划设计与企业发展相匹配：在确定信息化的总体构架时，要从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统应用进行规划，确定信息化体系结构的总体架构，拟定信息技术标准，从信息化战略规划的管理控制作为出发点，研究信息技术的发展趋势，实现信息化战略规划与企业发展战略的匹配。 

    （2）做到企业关键业务流程分析与优化：要根据企业的业务流程及企业长远的发展规划，结合目前企业的现状，发现能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程，最终提出合理的业务流程。 

    （3）考虑未来需求，系统要柔性化、可塑性强：信息化系统的实施一定要考虑未来需求，有一定的可塑性，在信息化技术发展过程中，信息化系统做出调整是必然的。 

    （4）针对信息化系统的人员培训必不可少：企业信息化中所采用的模式或系统都是人机统一的系统，它需要既精通信息技术，也知晓管理知识的综合性的信息人才。 

    （5）做好网络安全管理：企业信息化提高了信息的价值。在信息时代，人们对信息资源的利用能力得到提高。