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　　亿万先生软件（来源：电力爱科网　作者：不详）

　　今年以来，华电怒江公司紧紧围绕企业创“七个一流”目标，将现代信息技术与管理理念相融合，以创新的“云工作模式”消除管理短板，通过搭建“云服务”平台，使信息建设标准化，不断提升管理水平。 

    推行数据标准化管理。根据业务规划建立招标、合同、统计、物资、工程、等信息库，推行数据标准化管理，并对数据板块进行分类编排和录入，实现了数据的错误校正、实时汇总和自动统计功能，达到了信息数据的口径统一、实时查询和概览分析。

    再造数据管理信息化流程。一是借用现有的信息化手段和“云计算“概念，解决“信息孤岛”问题，打造数据处理的“团队协作”和“成果共享”模式。员工根据授权在同一专业库下，按统一标准和规范，进行多人同时在线编辑，实现团队共同分工协作，高效率、高质量地开展工作。二是数据平台成果共享。员工可实时维护相应数据信息，保证数据口径的统一，并根据权限分配，随时对数据库中台账数据、招标文件、合同文件、设计文件、固定报表等进行在线查询和利用。三是提高工作运转效率。通过VPN方式进行数据平台远程访问，员工可以随时随地处理未完成的工作。

    目前，通过团队的协作努力，该数据平台的试运作顺畅，该公司将一步深化该项工作，按规范化、流程化、标准化、精细化要求，推动公司信息化建设工作，向“企业管理一流”目标迈进。