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为进一步加强同业对标管理业绩情况分析，1月5日，国网山东夏津县供电公司召开同业对标管理工作分析推进会，对同业对标各项指标进行深入分析，找差距，制措施，以提升企业管理水平。
　　
　　在同业对标管理工作中，该公司坚持日常管理与同业对标工作密切结合，15个供电所之间、专业部室之间实施同业对标，并适时进行现状分析，进一步补充、整合、优化评价指标，注重闭环、细节等关键节点，对需要改进的指标，制定切实可行的措施，提升指标空间；对强项指标继续保持其先进性。特别是结合实际创新工作，注重亮点和管理特色的提炼，达到优势互补的模式。
　　
　　“我们每天都要监测、统计供电所智能集抄系统运行情况，并且把这些数据作为供电所同业对标的重要指标。智能集抄系统的应用实现了线损管理等指标的有效管控。”据该公司农电负责人介绍说，通过评标、对标，该公司广大员工纷纷结合工作岗位实际、创新提炼，展现了诸多创新创效成果推广应用，漏电保护器安装等管理特色成果，大大提升了企业综合管理水平。