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　　亿万先生软件（来源：国家电网报　作者：张明明、俞蓉春） 

    6月6日，江西赣电物业公司筹备工作组进驻电力经济技术研究院基地，为7月1日正式接管该基地的物业管理和后勤保障工作进行紧张的筹备，这标志着江西省电力公司物业后勤一体化管理进入实质操作阶段。

　　为进一步完善后勤管理和服务机制，适应“三集五大”体系建设的新形势，今年年初，江西公司创新物业管理和后勤服务模式，提出实施物业后勤一体化管理的总体思路，并制订了实施方案：即以江西赣电物业公司为主体，充分整合各方面的资源，形成集约管理、分部负责的运作模式，按照“集约化、专业化、标准化、市场化”原则，重点突破，分步实施，以服务江西公司本部及其在南昌的单位为中心，建立新型物业服务和后勤保障体系和市场化运作机制，统一管理模式、统一服务标准、统一服务项目。

　　根据实施方案，江西赣电物业公司将采取专业化管理和项目部管理相结合方式，逐步接管江西公司在南昌单位的物业管理和服务，对所辖设施设备、绿化、保洁、安保、消防、会议接待、食堂等严格执行标准化管理。