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　　亿万先生软件（来源：国家电网报　作者：不详）

　　国家电网公司2012年年中工作会议对公司下一阶段重点工作作出了部署，就“三集五大”体系建设提出了明确要求。下半年，体系建设的指导思想是：安全稳定、又好又快。

　　“三集五大”体系建设进度与质量事关“两个转变”全局和“两个一流”目标的实现。当前，以“三集五大”体系建设为核心的体制机制创新进入了关键阶段，时间过半，任务繁重，不容懈怠。

　　安全稳定、又好又快地推进“三集五大”体系建设，必须树立必胜信心。今年是“三集五大”体系建设的关键一年，各单位要站在全局高度，全面、系统、准确地把握公司党组的决策部署，认识清、领悟透，做到思想统一、行动一致，既不能盲目乐观、急于求成，更不能畏难观望、敷衍应付。我们要坚定信心、毫不动摇，推进“三集五大”体系建设，高标准完成目标任务，确保务期必成。

　　安全稳定、又好又快地推进“三集五大”体系建设，必须保证质量与进度。“三集五大”体系越早建成，对公司改革发展越有利。按照公司党组总体部署，总部要加强督导检查和总结验收；各单位要把提高建设质量放在首位，持续提升“集约化、扁平化、专业化”建设水平，有条件的单位要在确保质量的前提下加快进度。各部门、各单位要严格落实建设方案，把工作做深做实，不能变形走样，不能做“夹生饭”，不能出现“半拉子”工程，防止简单粗放、前紧后松等倾向。

　　安全稳定、又好又快地推进“三集五大”体系建设，必须建好“两个中心”。建设具有国际先进水平的运营监测（控）中心和客户服务中心，是公司运营机制、治理模式的深刻变革。要加强顶层设计，注重集成共享，实现对核心业务、重要资源和服务领域的全面、实时监测（控），及时发现公司运营中的变化和异动，分析成因、影响及风险，全面提升管理效率、经济效益和服务水平。

　　安全稳定、又好又快地推进“三集五大”体系建设，必须强化机制建设。机构建立、人员到位、体系运转只是开始，更重要的是优化业务流程，健全完善督导检查等机制，保证体制变革后顺畅有序运转。要强化“三集”“五大”“两中心”的纵向贯通和横向协同，进行管理机制的深度融合，将制度标准和业务流程固化到信息系统中；要深化总部分部一体化，优化分部功能定位、职能职责、工作流程，实现协调高效运转。

　　安全生产和队伍稳定，关系“三集五大”体系建设的成败，安全与稳定始终是硬约束、硬任务。在“三集五大”体系建设这场大变革、攻坚战中，让我们团结一致，只争朝夕，推进体制机制创新，加快管理提升步伐，为实现公司发展方式转变作出更大贡献。