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　　亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：柏滔）

　　日前，清河发电公司在全面贯彻中电国际年中工作会议精神的基础上，深入实践“管理提升”活动，通过强化各级人员在安全防控、精细管理、履行责任、应对危机、创先争优等方面意识，努力提升企业科学管控水平和持续盈利能力，向党的“十八大”献礼。

    进入十月份，打好主动仗，冲刺四季度，努力完成年度工作目标任务，成为清河发电公司的工作重点。该公司充分利用司务会，生产、经营、党建等专项会议，认真梳理企业在生产安全、经营管理等方面的工作完成情况，对照标准及时查找不足，通过强化各级人员在安全防控、精细管理、履行责任、应对危机、创先争优等方面意识，全面提升企业科学管控水平和攻坚盈利能力。

    牢固精细管理意识。该公司要求各级管理人员，要以贯彻、落实中电国际年中会议精神为契机，立足岗位，按照中电国际“管理提升”总体部署，以及企业管理提升实施方案要求深入推进，树立和强化精细管理工作意识，努力提高管理能力，全面提升管理水平。

    牢固履行责任意识。该公司要求广大干部员工对照年度目标任务履行职责,立足企业实际及发展需要，对各项管理制度进行补充完善，确保人人有事管、事事有人负责，强化员工责任心。同时，严格绩效考核，最大限度激发员工冲刺全年目标的积极性和主动性。

    牢固应对危机意识。该公司要求广大员工在实现扭亏盈利的大背景下，持续巩固经营成果，全面消除工作中存在的麻痹、懈怠、消极的思想。通过广泛开展全员“管理提升”大讨论及“管理提升”合理化建议征集活动，引导员工结合工作主动思考，规划管理提升活动，增强员工开展完成全年目标任务的危机感和紧迫感。

    牢固安全防控意识。提升管理水平，安全防控是关键。该公司按照“秋检”工作安排，组织开展了专项安全文明卫生大检查和隐患排查治理工作，强化生产现场的安全监督管理，对重点设施的安保、重要设备和区域的消防安全设施、交通安全等进行详细排查，并通过持续开展的安全生产文明日监督、考核周通报强化员工安全防控意识，为实现年度安全目标打下了坚实基础。

    牢固创先争优意识。该公司党委围绕企业中心工作，以迎接党的十八大胜利召开为契机，通过开展《创先争优 管理提升 文化兴企》答题活动，强化员工创先争优意识；通过组织开展“金秋之夜”文艺晚会、党建知识答题竞赛、铭记党史牢记党恩情以及《喜迎十八大 最美发电人》情景互动党课等系列活动，引领广大党员干部立足岗位争优秀，以实际行动向党的十八大胜利召开献礼。