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　　亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　10月19日，吉林公司召开信息化项目建设规范管理检查工作布置暨检查办法培训电视会议。

　　为贯彻落实吉林公司从严依法治企工作总体要求，查找和解决信息化建设管理中存在的突出问题，不断提升公司信息化建设管理水平，吉林公司按照国家电网公司统一部署将在10至12月份开展面向各单位的信息化建设规范管理检查工作。

　　会议上传达了国家电网公司关于信息化项目建设规范管理检查工作的有关部署，并对吉林公司在2012年10至12月开展信息化建设规范管理检查工作的总体安排进行详细讲解。吉林公司科技信通部、审计部、财务资产部就信息化建设规范管理检查工作方法和要求，工作表格和报告模板的应用，重点检查内容、注意事项、主要问题及整改措施，信息化项目核算、决算、转资有关规定，信息化项目开发实施费资本化和费用化有关规定，以及财务专业重点检查内容等进行专题培训讲解。

　　本次会议的召开标志着吉林公司信息化项目建设规范管理检查工作全面启动，吉林公司各有关单位将按照总体安排和要求，就公司2006-2011年信息化项目可研等前期文件的完整性、项目计划批复文件、项目软硬件采购及过程的合规性、项目实施服务商的引入依据及其过程合规性、项目合同文本的完备性、项目计划变更的程序、项目验收决算和转资的手续、兄弟公司审计检查中发现的其它问题及整改落实情况等八个方面进行自查和整改，吉林公司工作组将进行集中审核和现场抽查。