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　　亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：刘涛）

　　6月26日，从国网内蒙古东部电力有限公司了解到，在日前该公司召开的2013年同业对标会上，国网蒙东电力在充分肯定同业对标取得的成绩同时，认真分析存在不足，提出下半年同业对标工作要以业绩对标和管理对标为核心，切实提升管理和绩效水平。

　　2013年一季度，国网蒙东电力有90个指标参与了国网公司对标。其中A段指标33个,占36%，E段指标34个，占38%。同2011年和2012年相比，A段指标不断上升，E段指标下降明显，同业对标管理水平得到提升。

　　在肯定取得成绩的同时，国网蒙东电力认真分析了对标工作目前存在的经验不足、专业管理基础薄弱、分析诊断力度不够、对标管理较为落后等问题，提出2013年下半年对标工作要以业绩对标和管理对标为核心，加强专业指标分析，完善对标指标体系，深化对标分析诊断和管理改进，注重典型经验培育与推广应用，不断提升管理和绩效水平。

　　2013年下半年，国网蒙东电力将加强同业对标机制建设，完善同业对标指标、评价和管理控制体系，强化对标工作管理；深入剖析《国家电网公司2013版内部对标体系》，以体系分析为突破口，巩固优化优势指标，挖掘改进潜力指标，突破提升落后指标；开展专业诊断分析，查找管理“短板”，合理确定2013年度本专业指标提升目标值和目标段位，并制定提升措施，通过指标提升目标，推进对标管理上水平。按照拓展内部对标覆盖面的部署，将经研院、电科院、检修公司、信通公司、物资公司等专业机构纳入对标体系，促进专业机构管理提升。

　　会上，国网蒙东电力企协分会做了2013年一季度对标分析评价报告，就国网公司及国网蒙东电力盟（市）级2013版内部对标指标体系作了说明。相关部门和单位分析了有关专业对标工作面临的形势和存在的问题，探讨了对策，交流了经验，提出了很多对提升公司对标工作有益的意见和建议。