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    亿万先生软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　近日，广西电网公司召开2013年半年工作座谈会，贯彻落实网公司半年工作座谈会精神，围绕全面推进创先工作，分析面临的形势和存在的问题，就进一步推进创先进行了部署。

    下半年，该公司将着重抓落实，持续全面推进创先，将成效体现在管理提升上，体现在数据和指标的提升上。为此，结合党的群众路线教育实践活动，拿出了刚性措施和定量指标，提出今年城市用户平均停电时间同比去年要减少1小时，达到7.88小时/户；农村用户平均停电时间同比去年要减少8小时，总体下降19.4%。

    同时，强力推进“7+2”（电网运营、营销服务、电网规划建设、经营管理、内部管理、人力资源、和谐共赢环境＋县级供电企业管理接轨、班组建设和规范化管理）创先部署的组织实施，做好营配信息集成应用推广和全面风险管控试点，加快“两册”管理系统和统一报表平台开发；以班组和县级供电企业为管理着力点，在试点班组应用广西版“两册”，确保年内南宁、柳州、桂林供电局符合五星班组评定标准的生产、营销班组达到60%；县级供电企业供电所、台区、变电站规范化建设达标率均超过30%。

    此外，建立创先工作管控平台，运用红、黄、绿灯预警机制管控创先工作实施进度；将创先绩效与领导干部评价、任用挂钩，实行梯队差异化管理和考核；建立创先成果库，做好创先成果评估和推广应用。

    除了全面推进创先，下半年该公司还将抓好风险管控、经营管理、可靠性管理、电网发展、供电服务、农电管理等核心业务，鼓足干劲，全力以赴完成各项目标任务。