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    亿万先生软件（来源：新华能源  作者：罗漩）

    为了切实提升基层供电单位的财务管理水平，近日，公司财务部、璧山公司财务部联合组团到永川公司财务部进行交流学习。三方针对各自存在的问题和实际工作中较好的经验和做法进行了热烈的讨论和沟通，共达成两点共识。

    一是建立三方定期交叉检查制度。检查范围包括会计基础工作、预算管控、资金管控、工程财税管理、电价管理等各个方面；检查内控包括会计凭证、会计账簿、发票、会计报表等；检查周期为每季度一次。三方交叉检查的目的不是为了争夺排名先后，而是务实地提出各自财务工作中存在的问题和难点，及时发现风险点，规避外部监管风险。对于检查发现的共性问题和疑难杂症，及时向上级部门寻求帮助和指导，争取早日得到解决。

    二是建立三方定期交流、搭建信息共享平台制度。由于三家公司同处渝西片区，面临的市场环境和政策环境相似，因此，建立信息共享平台非常必要。三方定期举行沟通交流会，共享政策信息、市场信息以及外部监管信息等，互通有无，统一做法，少走弯路，同时也可以规避由于信息沟通不畅导致的财务风险。通过以上做法，三家公司共同联合、共同努力、形成合力，希望能够开启渝西片区财务管理的新篇章。