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　　亿万先生软件（来源：黑龙江省牡丹江电业局 　作者：张宇超）

　　12月11日，牡丹江电业局计量部按照“一强三优”发展目标，按照“三抓一创”工作思路，突出信息化建设，不断规范企业管理创新，带动中心管理、服务水平的提升。

　　该中心紧紧围绕信息化管理平台、工作闭环管理系统、智能库房管理系统、多媒体自助练兵场、智能考勤等系统建设，已初步建立一体化管理平台，应用信息化技术，大幅提高传统业务效能，促进管理规范，强化内部监控能力，良好的信息化平台为快速发展提供了充足的科技支撑。该中心相继推广应用信息化管理平台、工作闭环管理系统、智能库房管理系统、多媒体自助练兵场、智能考勤等多项系统，这些系统使中心日常管理得到了加强，以更加高效、优质服务推动企业科学和可持续发展。

　　电费计量中心是直接面向社会供电服务的“窗口”，其所涉及的业务事项相对琐碎繁杂，所服务的范围点多、面广，记录台账多、基础数据量大，且处理过程复杂。因此，信息化建设成为提高中心的管理水平，把业务应用系统和日常管理系统全部纳入信息化平台管理，实现信息系统资源共享，系统的实时性、集成性、共享性有效满足精益化、标准化管理需求。通过安全生产、营销业务、服务等系统的应用，提高集约化水平，通过专家管理系统实时分析，提高智能化水平，达到以标准化统领信息化，以信息化提升标准化，促进工作方式向网络化、操作手段向自动化、日常事务处理向无纸化的转变，有效提高信息化实用水平，实现管理的科学化，提升管理效能。